计划财务部职责范围
一、资金管理:
(一) 核定流动资金定额,并及时修订、调度公司流动资金,实行部门归口管理,定期考核流动资金占用额;
(二) 会同设备部门编制固定资产更新改造和大修计划,按月提取折旧,并按成本计算规程做好费用分配表;
(三) 严格执行现金和货币管理制度,办理各类款项收付及日常费用的报支,做好备用金管理。
二、成本管理:
(一)制订成本核算办法,统一做好成本核算和管理工作;
(二)审核公司各环节的成本核算,认真执行成本及费用管理制度,严格控制和监督成本及费用的开支范围;
(三)推广应用量本利分析,建立健全成本利润的预测工作制度,为招投标工程提供保本点分析资料。
三、帐户管理:
(一)科学地设置会计核算程序,正确使用会计帐簿,合理运用会计科目,严格审核会计凭证,处理各项会计业务,做好记帐、算帐、报帐工作;
(二)及时完成登帐、结帐工作,做到手续完备、内容真实、帐帐相符,帐物一致;
(一) 负责公司月、季、年各类会计报表的审核及汇编工作;
(二) 及时整理财务档案,妥善保管部门内的财务档案资料,为企业和国家提供可靠完整的会计资料。
四、财务管理:
(一)组织和管理全公司的财务工作,负责各基层单位财务指标的审查和考核;
(二) 负责向公司领导和职代会报告财务状况、经营成果;
(三)加强财务收支计划,并不断完善,使之制度化;
(四)按时交纳各项税款,完成利润结算任务;
(五)严格执行财经纪律,检查和监督各部门遵守财务纪律和有关规章制度;
(六)严格执行社会集团控制规定,负责社会集团指标的分配和管理;
(七)进行计算机在工资、固定资产、会计报表等财务管理项目的应用。
五、经济核算管理:
收集和整理公司的会计资料和生产经营活动情况,每月度进行一次公司经济活动分析。
六、 审计工作:
(一) 根据国家的有关法规和规定对所属公司的经济活动进行专项审计;
(二) 对审计中发现的问题及时向公司主管领导汇报,并提出处理意见;
(三) 对公司所属的有关人员进行业务培训。
七、完成公司领导交办的其它工作。 |